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爆品制造機羅賓漢成中性服飾引領者

2024-12-11 14:00:16 來源：今日熱點網

當下秋冬服飾市場,涌現出了例如:“新中式風”“城市趣野”等全新的時尚概念,更是上場了能撼動服裝行業傳統格局的挑戰者。

作為服裝市場的弄潮兒,羅賓漢敏銳地發現,如今的消費者對冬季服飾的評判維度不再僅僅滿足于保暖功能,他們對服裝的時尚感和功能都有了更高的期待。面對這一市場變化,羅賓漢男女同款服飾將時尚元素與功能性服飾完美地融合在了一起,推出的新款服裝頻繁成為爆品,迅速在激烈的市場競爭中脫穎而出,并被業內稱為“中性服飾引領者”和“爆品制造機”。

羅賓漢品牌大秀走秀現場

根據羅賓漢公布的戰報顯示,其銷售額從2020年的3000多萬,暴漲至2023年的45億大關,三年多時間增長110倍。其旗下的超級爆品“R3黑金系列”,在羽絨服市場更是創出了羽絨史上最強爆品,單品320萬件,近期墨雪、彩金系列又出爆品。

平臺型超級模式使羅賓漢成行業整合者

在經濟形勢變幻莫測的大環境下,羅賓漢究竟是如何迅速崛起的?它的殺手锏是什么?

有行業內人士注意到,羅賓漢在商業上啟用了平臺型的超級模式。這是一種以品牌商為紐帶,聯手頂級制造商和優秀銷售商的超級戰略。

羅賓漢品牌通過品牌方平臺的整合和賦能,不光能實現工廠與消費者之間的快速觸達,而且資金也能立即回籠工廠,這在一方面提升了工廠端的資金流轉率、產品動銷率以及產品正負向反饋率,也進而使得工廠端針對市場產品調整和戰略調整的策略更加數據化、準確化、快速化。

首席品牌執行官張中林介紹道:“羅賓漢將發揮自己的品牌勢能,帶動三商進行聯動,在這種共創共富的模式驅動下,我們可以互相補齊短板、共同發展?！?/p>

對此,有專業人士評價道,以羅賓漢為代表的新銳品牌正在從“生產型品牌”轉向“服務型平臺”,輕資產的戰略布局可以幫助品牌成為整個供應鏈條的規則制定者和資源配置者,這在無形中擴大了羅賓漢在上下游的各路資源,而且還能實現銷量最大化、庫存最小化、利潤最大化,讓工廠、供應商和渠道商發揮彼此在這個生態圈中的供養價值。

爆品打響羅賓漢知名度

優秀的商業模式其實只是幫羅賓漢打好了基礎,但令一些人更好奇的是,羅賓漢品牌的引爆點究竟是什么。

其實羅賓漢很早便注意到直播的風口,三年前羅賓漢對直播帶貨賽道的布局就已經全面展開。目前,羅賓漢在全網自營店播和授權店播的總數超過了1000家,此外,“羅賓漢”品牌還充分利用了達播的力量,將warm R3黑金系列及墨雪、彩金系列等送入了各大知名主播的直播間,如董先生、辛巴、與回輝同行等,通過這些頭部主播的強大影響力,羅賓漢迅速積累了廣泛的粉絲基礎,并實現了銷量的爆炸式增長。