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環球速遞!醫藥大咖談|國藥器械張鋒:精益、集約、數智是SPD管理發展核心

來源:中國經濟網

中國經濟網5月25日訊(記者 郭文培)5月14日,第87屆中國國際醫療器械博覽會(下稱“CMEF”)在國家會展中心(上海)開幕。中國醫療器械有限公司數字化技術部部長、北京國藥新創科技發展有限公司總經理張鋒接受中國經濟網采訪時指出,醫療物資管理SPD模式順應醫改方向,正在改變國內傳統醫療物資管理體系。醫療機構可通過SPD物流供應鏈體系建設、信息化建設和相關設施改進,建立完善的醫用耗材物流供應保障體系。在此背景下,精益、集約、數智是SPD管理模式面向未來的主要方向。國藥器械將持續推動SPD管理模式向精益化提質增效,規?;s協同,數智化轉型賦能方向全面發展。


【資料圖】

規范耗材精細化管理,SPD迎爆發期

近年來,得益于醫學工程的快速發展,醫用耗材產品在臨床應用的范圍愈加廣泛,臨床應用規模增長快速,在不斷提高醫療服務水平與患者診療效果的同時,也帶來了臨床費用增長過快和過度使用的質疑。

“如何加強醫用耗材產品管理,降低醫院用耗成本,提高臨床應用的安全性、適宜性、有效性和經濟性,已成為當前醫院面前必須應對的挑戰?!睆堜h表示,隨著政府監管力度的加強,傳統醫院“以科室為中心,以領用代消耗”的粗放式耗材管理模式問題凸顯,亟待加強管理。

在張鋒看來,醫院醫用耗材管理的核心是科學管理。以循證醫學證據和臨床實踐結果來指導醫用耗材的臨床使用,是加強醫用耗材管理的必由之路。目前,精細化、智慧化管理已成為公立醫院高質量發展的關鍵要素,SPD 服務模式作為其有效抓手,已經吸引了越來越多的醫療機構廣泛應用。

張鋒提供的一組數據顯示,不完全統計,僅2022年1月到10月,全國就有一百余家醫院公開招標SPD相關項目。在開展醫療器械 SPD項目的647 家醫療機構中,三級醫院占比76%,其中三甲醫院所占比例高達63%。按照近兩年高速增長態勢,保守預估,到2023年底我國開展醫療器械SPD項目的醫療機構有望超過1200家。

“按照公立醫院市場存量推算,目前我國醫療器械SPD項目在全國公立醫院的滲透率超過5%。未來,醫療器械SPD市場發展空間巨大。”在行業發展方面,張鋒介紹,統計信息顯示,我國SPD項目近4年處于高速發展期,其中2022年是SPD市場發展的集中爆發期。

SPD管理新未來:精益、集約、數智

需求高漲、市場如火如荼,對SPD管理模式提出了更高要求。張鋒表示,當下,SPD管理不能僅止于傳統的醫療機構保障供應工作,行業急需滿足合規性要求、改善臨床用耗績效、優化臨床用耗行為、提升醫療安全和促進學科發展等多樣化管理要求。從而推動SPD管理模式實現規?;?、數智化、精細化、專業化、多樣化的全方位滲透發展。

對此,張鋒提出,精益、集約、數智將是SPD管理模式發展的核心。

精益方面,SPD管理模式實現了院內物資從采購、流轉到使用環節的全流程精細化高效管理服務,有效地提高了院內物資管理信息化與高質量管理水平,達到事前計劃、事中跟蹤、事后追溯的科學管理。近年來,我國SPD 市場發展逐步成熟,已經呈現從基礎條件較好的三級醫院下沉至二級醫院應用,從單項醫用耗材管理逐步覆蓋至醫用耗材及IVD。同時院內精細化管理不斷向縱深發展,更多醫院有望加快實現三級庫管理。

集約方面,當區域內集中配送項目較多時,采用城市中心倉的模式,在院外設立統一的倉儲庫房,可以在區域范圍內共享運營資源,減少資源的浪費。人員和硬件可以統一規劃和調配,一體化、標準化管理,釋放人員活力,提升運營效率。對比單打獨斗的院內庫配送模式,城市中心倉更能充分發揮規模優勢,提升談判和議價能力。醫用耗材倉庫外移模式下,場地成本、人力成本、運營成本、資金占用成本將轉移至SPD服務商,并切斷了二級經銷商與臨床的不必要聯系,最大程度地降低運營風險、質量風險及廉政風險。

數智方面,在醫改及公立醫院改革的不斷推進下,公立醫院將逐步加強預算管理,控制醫院成本,同時對智慧化管控需求也在大幅提升。以信息系統為載體的SPD 管理模式,作為現代醫院強化管理、規范行為、推進高質量發展的管理手段,契合公立醫院提質增效的發展需求,醫院通過全鏈條信息化管理操作,達到簡化流程,解放人力,提升工作效率等效果。隨著數字化信息技術的不斷迭代,以及企業的升級運用,SPD將逐步實現整體智能化轉型。醫院管理會逐步走向智慧化,通過數字化大數據分析,精準決策,提升專業化服務,實現線上線下+ 院內院外多方融合的一體化發展,打造互聯互通互享的高質量供應鏈數智生態。

在第87屆CMEF上,國藥器械推出FLI+3.0系統。升級后的FLI+SPD院內供應鏈管理平臺、FLI+SPD云倉平臺與SPD集群緊密銜接,實現區域內院用醫療物資的集約存儲、靈活調撥、及時供應與智能用耗管理,為SPD管理模式的創新與實踐作出了積極探索。

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